Rok 2024 przyniósł sektorowi OZE w Polsce zarówno imponujący rozwój, jak i rosnące wyzwania. Dynamicznie rosnąca liczba instalacji, coraz bardziej złożone projekty hybrydowe i rosnące znaczenie magazynowania energii to tylko część zmian, które kształtują nową rzeczywistość energetyczną. O tym, jak Sunly odpowiada na potrzeby transformacji energetycznej, jakie priorytety wyznacza sobie na najbliższe lata i dlaczego elastyczność jest dziś ważniejsza niż technologia, rozmawiamy z Markiem Motylem, Country Managerem Sunly w Polsce.
Jak ocenia Pan miniony rok z perspektywy Sunly i całego sektora OZE w Polsce?
Marek Motyl: 2024 był rokiem dużych ambicji, ale i realnych wyzwań. Cieszy rozwój farm fotowoltaicznych, napędzany m.in. aukcjami CFD i umowami PPA. Z drugiej strony rynek mierzy się z przeciążeniami sieci, wyłączeniami instalacji i coraz częstszymi cenami ujemnymi.
Coraz większe znaczenie mają projekty hybrydowe, łączące PV, wiatr i magazyny energii. Zwiększają one elastyczność systemu, poprawiają wykorzystanie infrastruktury i efektywność całej energetyki.
Jakie kierunki powinny wyznaczyć działania dla sektora w kolejnych latach?
Konieczna jest rewizja ram regulacyjnych - rynek rozwija się szybciej niż przepisy. Potrzebujemy też przyspieszenia modernizacji sieci przesyłowych i dystrybucyjnych. Trwają prace legislacyjne i konsultacje, ale kluczowe będzie ich szybkie zakończenie.
Uproszczenie procedur administracyjnych i przewidywalność procesów inwestycyjnych to fundament zaufania rynku.
Jak budujecie przewagę konkurencyjną w środowisku rosnącej konkurencji?
Stawiamy na synergie. Rozwijamy projekty hybrydowe, inwestujemy w magazyny energii i współpracujemy z partnerami. Dzięki temu budujemy odporny na zmiany model działania. Przewaga to dziś zdolność adaptacji, nie tylko technologia.
Jaką rolę w strategii Sunly odgrywa magazynowanie energii?
Kluczową. W 2024 zakontraktowaliśmy 8 MW mocy w aukcji rynku mocy - to ważny krok. Magazyny stabilizują system, poprawiają rentowność OZE i dają nowe możliwości zarządzania energią.
Jakie cele wyznaczacie sobie na najbliższe lata?
Naszym głównym celem na 2025 jest budowa farm PV o mocy 152 MW, które wygrały zeszłoroczną aukcję. Rozwijamy też segment magazynowania - przez rozbudowę portfela i testowanie modeli biznesowych.
Projekty hybrydowe zajmują ważne miejsce - integrują różne źródła i technologie, zwiększając efektywność.
Rozwijamy również program asset rotation, który pozwala nam pozyskiwać kapitał na kolejne inwestycje. Jesteśmy otwarci na partnerstwa z funduszami i inwestorami branżowymi, z myślą o długoterminowej wartości i transparentności.
Wierzymy, że tylko we współpracy z wiarygodnymi partnerami można skutecznie wspierać transformację energetyczną Polski i regionu w sposób zrównoważony i odporny na zmiany.
Bio: Jako Country Manager Sunly w Polsce Marek Motyl stoi na czele działań na rzecz rozwoju zrównoważonych rozwiązań energetycznych. Odpowiada za przyspieszenie transformacji w kierunku OZE, kierując krajową częścią operacji firmy. Wspiera innowacje i buduje strategiczne partnerstwa, umacniając pozycję Sunly w zielonej transformacji.
____
Sunly został Partenrem III Kongresu Energetyki Rozproszonej, który odbędzie się w dniach 17-19 września w AGH i Centrum Kongresowym ICE.
Kongres otworzy III Konferencja Naukowa na AGH (17 września).
Dwa kolejne dni – 18 i 19 września w Centrum Kongresowym ICE Kraków – będą należeć do praktyków: przedstawicieli samorządów, firm energetycznych, startupów, organizacji społecznych i wszystkich tych, którzy realnie budują energetykę rozproszoną.
